Klassisches Projektmanagement
Diese klassische Vorgehensmodelle basieren darauf, das die anfallenden Aufgaben meist linear anhand der Projektphasen realisiert werden. Bei dem klassischen Projektmanagement stehen der Personalbedarf, Termine und das Budget bei Beginn des Projektes fest. Die einzusetzenden Technologien und Methoden sind im Vorfeld bekannt und definiert, es gibt eine klare Definition aller Anforderungen.
Beispiele sind das Wasserfallmodell, Spiralmodell und das V-Modell.